二胎政策红利，婴儿潮，8万亿市场份额，种种种种，无不表现出婴童行业的诱人前景，现在，小编整理了一下一手调研干货，为想要投入此朝阳行业的店主，分享开一家母婴店的前期准备工作，一共分为两部分：选址，以及选择自主经营还是加盟连锁的对比。

　　选址

　　对于母婴行业来说，选址是极为重要的，有条件的情况下，前期最好对商圈内做一下市场调研，需要涵盖年龄段、文化水平、消费能力等。因为从事母婴行业，客流的质量比数量更重要!如何理解这句话?打个比方：

　　商圈A：方圆15公里内，有100名潜在顾客(新生妈妈或准妈妈)，文化层次平均为小学，月收入平均每月2000元

　　商圈B：只有50名潜在顾客，文化层次平均为大专，月收入平均每月4000元的商圈

　　你选择哪个?小编的建议是：选择商圈B，因为文化层次的高低决定了顾客接受导购信息的能力，而消费水平高低则决定门店的盈利。所以在选址上要宁缺毋滥。

　　另外，如果你对自己有信心，那可以适当的比邻而居，怎么理解?在店面的选址中与竞争对手相邻!很多人会纳闷：那不是会被对面抢生意吗?且听我慢慢分析：首先，比邻而居就是在选址时参考同行的选址，这是直接套用其既得经验的捷径。其次，比邻而居会营造一种好的选比的购物环境，原先商圈内就只有他们一家店，现在隔壁又开了一家，正常消费者不管是出于好奇心、性价比还是比较考虑，都会进入你的门店，而这些顾客，就是优质顾客，抓住了这部分顾客，会比你在一个全新的商圈内从头开始积累忠实客户要省时的多。当然，首先，你需要对你门店的装潢，内部热点区域的设计，店员的专业性等有全面的信心，这样才能够在消费者心中那杆天平上，占据重量级的那一面。

　　当然，还需要考虑到门店的租金，面积，样式等等情况。这些不做延伸。

　　以上，浅显的讨论了一下选址，在店主选择完心仪的店铺之后，就要开始考虑一个问题，是自主经营呢，还是加盟母婴连锁?

　　我们来一起分析一下自主经营和母婴加盟连锁的优劣吧。

　　首先，我们要确认的一个观点是：投资母婴行业，本质上是为了盈利，追求的是低风险的稳定收益!

　　那么我们开始进行分析，第一，针对的新店主，无或仅有一些门店运营基础的店主。对于此类店主，自主经营无疑是从头摸索，这个摸索不仅仅是指内部管理上的摸索，更是对于货源的选择，小编认为，一家门店，盈利的保证主要来源于两方面，一方面是人，也就是管理和培训，如何调动店员的积极性，如何培训店员的专业知识和话术等，这些都是统归于人。另一方面是物，包括了货源的选择，进货价格的高低等等。而自主经营所面临的最严峻的2方面，就是人+物。你如何管理?如何培训?如何控货?如何压低进价?如何促销?这些都是门店主需要考虑或者说需要发愁的。自主经营是从头摸索，而加盟连锁店，则会有专业人员的培训帮助，孰优孰劣一清二楚。

　　说完新店主，我们来说说老店主，老店主在门店管理、培训、促销、货源等方面都是老手，无需赘述。那么主要考虑的方面就是进货价以及乱价情况。众所周知，品牌商对外销货是会根据采购量的大小设置坎级的，例如(仅举例，数据不作为市场参考)：零售店所能够拿到的进货价为零售价100元的6折，即成本为60元，利润为40元，而加盟连锁由于集采，拥有最大坎级，能够给到零售店5折的进货价，并加入40%的货返政策，那么，进价就是30元(50-50*0.4)，利润为70元。由此可以看出，进货价高低对于门店盈利的重要性。

　　此外，乱价情况，在零售市场也时有发生，自主经营店主对于此种情况，有什么应对措施呢?向厂家举报，然后，等待厂家回复。而加盟连锁有什么应对措施呢?在店主向总部举报之后，总部会下派调查员实地取证，确认乱价行为后，如果是自己的加盟连锁队伍，则责令整改，根据合同条款进行处罚，如果是其他门店，则上告厂家(个人上告和企业上告，在厂家的优先级是不同的)，对其进行惩罚措施，例如取消货返政策，断货等。而对于网上乱价，则会投诉淘宝等客服，进行关店处理。

　　如上，对于自主经营和加盟连锁进行的一系列的分析，不知道能否帮助到各位呢?相信各位看官也都明白，加盟连锁能够带来的好处吧。

　　接下来，既然开了加盟这个头，小编再说一说如何选择靠谱的加盟品牌吧。

　　第一，看其品牌影响力，品牌影响力不只是对于其实力的肯定，也是很好的提高消费者信任的第一印象。选择全国连锁，有良好的业内口碑，以及